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BIM技術(shù)在工程成本管控中的運用
時間:2013-07-15 13:50:45 作者:本站編輯 來源:綠建之窗 閱讀:2330內(nèi)容摘要:(一)成本控制的意義成本控制的課題很大,,意義也很大,。成本控制關(guān)乎低碳、環(huán)保,、綠色建筑,、自然生態(tài),、社會責(zé)任、福利等宏大敘事,。眾所周知,,有些自然資源是不可再生的,所以成本控制不僅僅是財務(wù)意義上實現(xiàn)利潤最大化,,終極目標(biāo)是單位建筑面積自然資源消耗最少,。施工...(一)成本控制的意義
成本控制的課題很大,意義也很大,。成本控制關(guān)乎低碳,、環(huán)保、綠色建筑,、自然生態(tài),、社會責(zé)任、福利等宏大敘事,。眾所周知,,有些自然資源是不可再生的,所以成本控制不僅僅是財務(wù)意義上實現(xiàn)利潤最大化,,終極目標(biāo)是單位建筑面積自然資源消耗最少,。施工消耗大量n鋼材、木材和水泥,,最終必然會造成對大自然的過度索取,。其次,只有成本控制得較好的企業(yè)才有可能有相對的比較優(yōu)勢,,成本控制不力的企業(yè)必將會被市場所淘汰,。成本控制”也不是片面地壓縮成本,有些成本是不可縮減的,有些標(biāo)準(zhǔn)是不能降低的,,特別強調(diào)的是,,任何縮減的成本不能影響到建筑結(jié)構(gòu)安全,也不能減弱社會責(zé)任,。我們所謂的“成本控制”就是通過技術(shù)經(jīng)濟和信息化手段,,優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化組合,、優(yōu)化管理,,把無謂的浪費降至最低,成本控制是永恒的主題,。
(二)BIM技術(shù)在工程成本控制中的優(yōu)勢
BIM技術(shù)在處理實際工程成本核算中有著巨大的優(yōu)勢,。建立BIM的5D 施工資源信息模型(3D實體、時間,、工序)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,,讓實際成本數(shù)據(jù)及時進入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫,成本匯總,、統(tǒng)計,、拆分對應(yīng)瞬間可得。建立實際成本BIM模型,,周期性(月,、季)按時調(diào)整維護好該模型,統(tǒng)計分析工作就很輕松,,軟件強大的統(tǒng)計分析能力可輕松滿足我們各種成本分析需求,。基于BIM的實際成本核算方法,,較傳統(tǒng)方法具有極鐘攀疲
1.快速,。由于建立基于BIM的5D實際成本數(shù)據(jù)庫,匯總分析能力大大加強,,速度快,,短周期成本分析不再困難,工作量小,、效率高,。
2.準(zhǔn)確。成本數(shù)據(jù)動態(tài)維護,,準(zhǔn)確性大為提高,,通過總量統(tǒng)計的方法,消除累積誤差,,成本數(shù)據(jù)隨進度進展準(zhǔn)確度越來越高,。另外通過實際成本BIM模型,,很容易檢查出哪些項目還沒有實際成本數(shù)據(jù),監(jiān)督各成本實時盤點,,提供實際數(shù)據(jù),。
3.分析能力強??梢远嗑S度(時間,、空間、WBS)匯總分析更多種類,、更多統(tǒng)計分析條件的成本報表。
4.提升企業(yè)成本控制能力,。將實際成本BIM模型通過互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器,。企業(yè)總部成本部門、財務(wù)部門就可共享每個工程項目的實際成本數(shù)據(jù),,實現(xiàn)了總部與項目部的信息對稱,,總部成本管控能力大為加強。
總之“BIM成本控制解決方案”,,其核心內(nèi)容是利用BIM軟件技術(shù),、造價軟件、項目管理軟件,、FM軟件,,創(chuàng)造出一種適合于中國現(xiàn)狀的成本管理解決方案。首先定義一套通用編碼標(biāo)準(zhǔn),,用于解析各種軟件和體系的編碼,。整體解決方案包含了設(shè)計概算、施工預(yù)算,、竣工決算,、項目管理、運營管理等所有環(huán)節(jié)成本管理的模塊,,構(gòu)成項目總成本控制體系,。
首先,①設(shè)計:由設(shè)計院制作BIM模型提交,,作為所有各方建模的基礎(chǔ)(設(shè)計院中間件 Revit),。②施工:采用基于BIM的工程量清單招標(biāo),要求乙方全部采用BIM投標(biāo)(基于FM的招標(biāo)條件 預(yù)算中間件 算量軟件),,施工預(yù)預(yù)算的信息都寫入BIM,。③PM:要求項目管理單位全面采用BIM-WBS中間件(項目管理中間件 普華軟件),便于將來運營時回溯建筑構(gòu)件的歷史信息,。④FM:要求運營單位全面采用BIM-FM中間件(FM中間件 Archibus),,直接將BIM攜帶的建筑信息全部留給運營階段,,實現(xiàn)BIM價值的最大化項目成本控制是一個復(fù)雜的大系統(tǒng),要整合各方面資源,,形成合力,。把各子系統(tǒng)納入到大系統(tǒng)中,系統(tǒng)永遠大于子系統(tǒng)之和,。
該文章所屬專題:BIM專題
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