黄色三级小说在线观看视频_人人人人爽人人熟女_漂亮美女黄页免费视频_人人爽人人片,婷婷怡红院九色,免费高清自慰区,超碰97中文字幕总站护士,日韩一品在线播放视频一品免费,亚洲图片无码,一级AV片在线观看,精品国产理论在线观看不卡

WAP手機(jī)版 RSS訂閱 保存到桌面加入收藏設(shè)為首頁
BIM知識(shí)
當(dāng)前位置:首頁 > BIM專欄 > BIM知識(shí)

BIM知識(shí)點(diǎn)整理

時(shí)間:2019-08-03 18:41:37   作者:GBWindows   來源:原創(chuàng)文章   閱讀:2697  
內(nèi)容摘要:案例分析:1,、概念設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用:場(chǎng)地風(fēng)環(huán)境,、場(chǎng)地日照、局部日照分析,、光熱分析,。2、方案設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用:分配平面空間、能耗分析、方案比選,。3、初步設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用:精細(xì)化設(shè)計(jì),、多專業(yè)協(xié)調(diào)、建筑深化設(shè)計(jì),。4,、BIM基本工作流程。(9點(diǎn))5,、視圖樣板包括:結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)平面,、模板平面、布置平......

案例分析:

1,、 概念設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用:場(chǎng)地風(fēng)環(huán)境,、場(chǎng)地日照、局部日照分析,、光熱分析,。

2、 方案設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用:分配平面空間,、能耗分析,、方案比選。

3,、 初步設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用:精細(xì)化設(shè)計(jì),、多專業(yè)協(xié)調(diào)、建筑深化設(shè)計(jì),。

4,、 BIM基本工作流程。(9點(diǎn))

5,、 視圖樣板包括:結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)平面,、模板平面,、布置平面、配筋平面,、剖面,、立面(用于表示斜撐布置、結(jié)構(gòu)桁架和轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)),。

6,、 結(jié)構(gòu)專業(yè)常用明細(xì)表:構(gòu)件尺寸(梁、墻和柱),、樓梯表,、層高表、材料表明細(xì),。

7,、 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模型:方案、初步,、施工圖,。

8、 概念設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用:體量模型,。

9,、 被動(dòng)節(jié)能措施:采光、遮陽,、自然通風(fēng),、外圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。主動(dòng):暖通設(shè)備空調(diào),、照明設(shè)備等,,整合深入優(yōu)化。

10,、BIM深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理流程:建立存儲(chǔ)體系,,定制標(biāo)注、深化設(shè)計(jì)變更管理,,竣工模型管理,。

11、沖突檢測(cè):在數(shù)字模型中…在空間上的沖突,、碰撞問題,。

12、一般模型拆分原則:專業(yè),、防火分區(qū),、樓號(hào)、施工縫,、樓層,。

13,、二維碼技術(shù)混凝土量統(tǒng)計(jì):二維碼信息:方量、強(qiáng)度等級(jí),、塌落度,、使用位置、建筑時(shí)間,、生產(chǎn)單位,。

14、空調(diào)水管優(yōu)先,,通風(fēng)管道,、電氣橋架、噴淋管道配合調(diào)整,。

15,、鏈接方式優(yōu)點(diǎn):不受地點(diǎn)設(shè)備限制、可存儲(chǔ)便攜式設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)傳輸,,缺點(diǎn):實(shí)時(shí)性不強(qiáng),。

16、工作集協(xié)調(diào)方式優(yōu)點(diǎn):實(shí)時(shí)對(duì)模型調(diào)整優(yōu)化,,缺點(diǎn):約束了建模人員時(shí)間和地點(diǎn),。

17、人員配置原則:所需專業(yè),、工作量。

18,、深化設(shè)計(jì)具體步驟:初步整體建模,、精確建模、模型校核,、構(gòu)件編號(hào),、構(gòu)件出圖、校對(duì)及審核,。

19,、深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容:制作深化設(shè)計(jì)包括:詳圖設(shè)計(jì)、加工及焊接工藝設(shè)計(jì),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),。

20、BIM軟件選擇(5點(diǎn)):能夠支持多種格式的輸出輸入,,可以多專業(yè)配合的軟件,。功能是否能滿足企業(yè)要求。操作是否簡(jiǎn)單,,修改是否方便快捷,。能否提供設(shè)備構(gòu)件,,是否有足夠的產(chǎn)品族庫支撐。軟件的學(xué)習(xí)難易程度,。

21,、施工階段應(yīng)用點(diǎn)(8點(diǎn)):管線綜合、碰撞檢測(cè),、預(yù)留孔洞,、出施工圖、材料統(tǒng)計(jì),、支吊架的布置,、預(yù)制件加工、BIM模型的管理,。

22,、碰撞檢測(cè)順序:土建、設(shè)備內(nèi)部個(gè)專業(yè),、結(jié)構(gòu)與給排水暖電,、管線交叉問題。

23,、BIM應(yīng)用內(nèi)容及實(shí)施成果:施工準(zhǔn)備階段安全控制,、深化設(shè)計(jì)、施工過程仿真模擬,、施工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),、防墜落管理、施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,、塔吊安全管理,、災(zāi)害應(yīng)急管理。

24,、工程項(xiàng)目管理基本原則:實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)是準(zhǔn)繩,。溝通是基本理念。保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作整體協(xié)調(diào),,有序運(yùn)行,。

25、項(xiàng)目綜合管理:造價(jià)管理,、設(shè)計(jì)管理(出圖:綜合管線圖,、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞報(bào)告和改進(jìn)方案,、效果圖漫游動(dòng)畫等),、施工管理。

26、實(shí)施流程: 1.準(zhǔn)備工作:成立BIM工作小組,,制定實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃,; 2.BIM需求分析:需求調(diào)研與分析; 3.制定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:建模標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)用規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4.應(yīng)用與持續(xù)優(yōu)化:產(chǎn)品培訓(xùn),、應(yīng)用上線,、維護(hù)與升級(jí)。

27,、優(yōu)化排布基本原則:小讓大,,有壓讓無壓,常溫讓高溫低溫,,可彎讓不可彎,,分支讓主干,附件少讓多,,電氣避熱避水,,安裝維修空間不小于500,吊頂上預(yù)留250裝修空間,,租賃線以外400內(nèi)不布管線,。

28、BIM自動(dòng)化算量?jī)?yōu)點(diǎn)(4點(diǎn)):為造價(jià)師節(jié)省時(shí)間精力,、準(zhǔn)確,、更快、更好的應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更,。



應(yīng)用技術(shù):

1,、族:可載入族、系統(tǒng)族,、內(nèi)建族。

2,、類別-族-類型-實(shí)例,。

3、基準(zhǔn)圖元,、模型圖元,、視圖專有圖元(標(biāo)準(zhǔn)、詳圖),。

4,、四種基本文件格式:ret、rvt、rft,、rfa

5,、Revit提供了“導(dǎo)入”、“鏈接”,、“導(dǎo)出”工具,,可以支持CAD、FBX,、IFC,、gbXML。

6,、選項(xiàng)欄,、功能區(qū)、屬性欄,、項(xiàng)目瀏覽器,、繪圖區(qū)域。

7,、自定義快速訪問工具欄:打開,、保存、同步并修改設(shè)置,、放棄,、重做。

8,、SHIFT旋轉(zhuǎn),,VIEWCUBE進(jìn)行切換,ZR區(qū)域放大,。

9,、縮放工具:區(qū)域放大、縮小兩倍,、縮放匹配,、縮放全部以匹配、縮放圖紙大小,。

10,、線框模式:顯示效果最差、速度最快,。

11,、“真實(shí)”與“外觀”選項(xiàng)參數(shù)有關(guān),用于圖元渲染時(shí)的材質(zhì)紋理,。光線追蹤效果最佳,。

12、Revit中圖元選擇:?jiǎn)螕簟⒖蜻x,、按過濾器選擇,。

13、多個(gè)圖元重疊,,循環(huán)按“Tab”,。“Shift+Tab”按相反順序循環(huán)切換圖元,。

14,、軸網(wǎng)類型屬性:軸線中段、末段寬度,、末段顏色,、末段填充圖案。

15,、Revit提供六種規(guī)程:建筑,、結(jié)構(gòu)、機(jī)械,、電氣,、衛(wèi)浴、協(xié)調(diào),。會(huì)隱藏“建筑墻”,、“建筑樓板”等非結(jié)構(gòu)圖元,“墻飾條”,、“幕墻”不會(huì)被隱藏,。

16、Revit創(chuàng)建梁的方式:梁和梁系統(tǒng),。

17,、條形基礎(chǔ)屬于系統(tǒng)族。

18,、Revit提供了建筑墻,、結(jié)構(gòu)墻、面墻,。

19,、Revit建筑樣板三種基本樣式:幕墻、外部玻璃,、店面,。

20,、基本參數(shù):材質(zhì),、尺寸標(biāo)注。這些參數(shù)可以按項(xiàng)目的需求進(jìn)行修改。

21,、Revit平面草圖繪制構(gòu)件:樓板,、屋頂。

22,、屋頂創(chuàng)建方式:面屋頂,、跡線屋頂、拉伸屋頂,。

23,、編輯欄桿位置對(duì)齊:起點(diǎn)、終點(diǎn),、中心,、展開樣式匹配。

24,、創(chuàng)建坡道草圖:梯段,、邊界、踢面,。

25,、地形創(chuàng)建方式:直接放置高程點(diǎn)、導(dǎo)入等高線(DWG,、DXF,、DGN)、導(dǎo)入土木工程應(yīng)用程序中的點(diǎn)文件,。

26,、Revit三維視圖:正交、透視,。

27,、打開視圖的“圖形顯示選項(xiàng)”三種方式:視覺樣式-圖形顯示選項(xiàng)、視圖的小三角,、單擊屬性欄中圖形顯示選項(xiàng),。

28、顏色控制可選“保留”,,也可選“黑白”,,選“保留”較好。

29,、水管與其他專業(yè)碰撞修改原則:電線橋架最上面,、風(fēng)管中間、水管最下方,。滿足要求:管道高距離梁底200,。節(jié)約空間,。重力管道與其他碰撞,應(yīng)修改其他:管道偏移200,。

30,、垂直對(duì)正方式:中、底,、頂,。

31、在平面視圖,、立面視圖,、剖面視圖、三維視圖都可以放置管件,。

32,、管道在粗和中等下為單線。精細(xì)下為雙線,。風(fēng)管在粗下為單線,,中等和精細(xì)下為雙線。

33,、管道類型:半徑彎頭/T型三通,、半徑彎頭/接頭、斜接彎頭/T型三通和斜接彎頭/接頭,。

34,、首選連接類型:設(shè)置風(fēng)管支管連接的默認(rèn)方式。T形三通默認(rèn)類型:接頭,、四通,、過渡件、多形狀過渡件,、活接頭,。

35、根據(jù)風(fēng)管材料設(shè)置“粗糙度”,,用于計(jì)算風(fēng)管沿程阻力,。

36、系統(tǒng)-HVAV-風(fēng)管附件,。

37,、隱藏線的設(shè)置用于設(shè)置圖元之間交叉、發(fā)生遮擋關(guān)系時(shí)間的顯示,。

38,、族是組成項(xiàng)目的基本單元,是參數(shù)信息的載體,。

39,、管線綜合布置原則:滿足深化設(shè)計(jì)施工規(guī)范,、合理利用空間、滿足施工和圍護(hù)空間需求,、裝飾需求、保證結(jié)構(gòu)安全,。

40,、管線綜合一般避讓原則:小讓大、利用梁間空隙,、風(fēng)水管交叉處局部應(yīng)風(fēng)管下翻,、所有管線避讓自流管道、造價(jià)低讓造價(jià)高,。

41,、豎井管線排布原則:電纜井、管道井,、排煙道,、排氣道、垃圾道,。每層應(yīng)設(shè),,檢修通道寬不小于0.6M。標(biāo)明不同類型的管線的走向,、管徑,、標(biāo)高、坐標(biāo)位置,。

42,、Revit插件的好處:大幅提高工作效率、更準(zhǔn)確的模型和圖紙,、更智能的模型,、與外部軟件信息雙向交流。



項(xiàng)目管理

1,、項(xiàng)目管理:運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn),、方法和理論。

2,、歐洲體系:國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA),,美國體系:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)。

3,、項(xiàng)目管理特點(diǎn)(7點(diǎn)):普遍性:目的性,、獨(dú)特性、集成性,、創(chuàng)新性,、組織的臨時(shí)性和開發(fā)性,、成果的不可挽回性。

4,、項(xiàng)目管理內(nèi)容:范圍,、時(shí)間、成本控制,、質(zhì)量,、采購、其他管理,。

5,、三控:進(jìn)度、質(zhì)量,、投資(成本)控制,。三管:合同、職業(yè)健康安全與環(huán)境,、信息,。一協(xié)調(diào):組織協(xié)調(diào)(內(nèi)部、外部),。

6,、建設(shè)項(xiàng)目全生命期一體化管理(PLIM),業(yè)主單位牽頭,,專業(yè)咨詢方負(fù)責(zé),,組成全生命期一體化項(xiàng)目管理組(PLMT)。

7,、實(shí)施階段:施工方主要,,綜合考慮業(yè)主、運(yùn)營(yíng)方,、供應(yīng)方,、監(jiān)理方意見。

8,、一體化管理特點(diǎn):合作理念,、各方提前參與、以PLMT為主要管理方,、信息一體化為基礎(chǔ),。

9、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理不足:自行或委托開發(fā)管理,、項(xiàng)目管理,、設(shè)施管理。缺少相互溝通,。

10,、三維協(xié)調(diào)(設(shè)計(jì),、施工)。記錄建模(施工,、規(guī)劃),。施工還包括:場(chǎng)地使用規(guī)劃、施工系統(tǒng)設(shè)計(jì),、數(shù)字化加工,、材料場(chǎng)地跟蹤、三維控制和計(jì)劃,。

11、BIM應(yīng)用必然性:整合重新定義信息溝通流程,、系統(tǒng)性要求,、國家資源規(guī)劃城市管理信息化的需求。

12,、單業(yè)務(wù)應(yīng)用(復(fù)雜曲面設(shè)計(jì),、日照、風(fēng)環(huán)境,、管線碰撞,、4D施工進(jìn)度模擬、工程量計(jì)算,、施工交底,、三維放線、物料追蹤),、多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用(不同專業(yè),、不同業(yè)務(wù)、不同階段,、與其他業(yè)務(wù)或新技術(shù)),、與項(xiàng)目管理的集成應(yīng)用(集成產(chǎn)品開發(fā)IPD、虛擬設(shè)計(jì)建設(shè)模式VDC),。

13,、業(yè)主單位BIM的應(yīng)用需求:可視化的投資方案、項(xiàng)目管理,、物業(yè)管理,。

14、BIM可實(shí)現(xiàn)的業(yè)主單位需求:招標(biāo)管理,、設(shè)計(jì)管理,、工程量快速統(tǒng)計(jì)、施工管理,、銷售推廣,、運(yùn)維管理,、空間管理、決策數(shù)據(jù)庫,。

15,、決策過程四個(gè)階段:信息收集、方案設(shè)計(jì),、方案評(píng)價(jià),、方案選擇。

16,、業(yè)主BIM應(yīng)用流程:確定需求-確定應(yīng)用形式-明確職責(zé)-確定BIM應(yīng)用流程-建立標(biāo)準(zhǔn)-編制計(jì)劃-組織實(shí)施-過程監(jiān)督-組織交付-組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià),。

17、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理內(nèi)容:安全管理,、成本控制,、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制,、設(shè)計(jì)合同管理,、設(shè)計(jì)信息管理、組織協(xié)調(diào),。

18,、設(shè)計(jì)方需求:三維設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì),、建筑性能化設(shè)計(jì),、效果圖及動(dòng)畫展示、碰撞檢測(cè),、設(shè)計(jì)變更,。

19、施工單位需求:理解設(shè)計(jì)意圖,、降低施工風(fēng)險(xiǎn),、把握施工細(xì)節(jié)、更多的工廠預(yù)制,、提供便捷的管理手段,。

20、工程進(jìn)度管理上的應(yīng)用:可視化的工程進(jìn)度安排,、對(duì)工程建設(shè)過程的模擬,、對(duì)工程材料和設(shè)備供應(yīng)過程的優(yōu)化。

21,、第一類BIM咨詢顧問:BIM戰(zhàn)略咨詢顧問,,第二類:BIM專業(yè)服務(wù)提供商。

22、供貨單位需求:設(shè)計(jì)階段,、招投標(biāo),、施工建造、運(yùn)維階段,。

23,、運(yùn)維單位與項(xiàng)目管理的關(guān)系:規(guī)劃設(shè)計(jì)階段物業(yè)前期介入、工程建設(shè)階段物業(yè)監(jiān)督,、接管前的承接查驗(yàn),、綜合竣工驗(yàn)收后的項(xiàng)目移交接管。

24,、協(xié)同平臺(tái)功能:建筑模型信息存儲(chǔ)功能,、具有圖形編輯平臺(tái)、兼容建筑專業(yè)應(yīng)用軟件,、人員管理功能,。

25、編制BIM實(shí)施計(jì)劃:實(shí)施目標(biāo),、組織機(jī)構(gòu),、進(jìn)度計(jì)劃,、資源配置,、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、保障措施,。

26,、碰撞檢測(cè)、管綜優(yōu)化設(shè)計(jì):Revit系列,、Navisworks Manage,。

27、項(xiàng)目BIM實(shí)施的保障措施:建立系統(tǒng)運(yùn)行保障體系,、工作計(jì)劃,、例會(huì)制度、檢查機(jī)制,、模型維護(hù)與應(yīng)用機(jī)制,。

28、評(píng)價(jià)時(shí)間不同,,后評(píng)價(jià):跟蹤評(píng)價(jià),、實(shí)施效果評(píng)價(jià)、影響評(píng)價(jià),。決策需求,,后評(píng)價(jià):宏觀、微觀。

29,、方案設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用包括:概念設(shè)計(jì),、場(chǎng)地規(guī)劃、方案比選,。

30,、概念設(shè)計(jì)中主要體現(xiàn)在:空間形式思考、飾面裝飾及材料運(yùn)用,、室內(nèi)裝飾色彩選擇,。

31、空間設(shè)計(jì):空間造型,、空間功能,。場(chǎng)地規(guī)劃:場(chǎng)地分析、整體規(guī)劃,。

32,、初步設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用包括:結(jié)構(gòu)分析、性能分析,、工程算量,。

33、最早使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行的結(jié)構(gòu)分析三個(gè)步驟:前處理,、內(nèi)力分析,、后處理。

34,、性能分析:能耗分析,、光照分析、設(shè)備分析,、綠色評(píng)估,。(風(fēng)環(huán)境分析、自然采光分析,、綜合節(jié)能分析)

35,、熱島計(jì)算要求建立出整個(gè)小區(qū)的道路、建筑外輪廓線,、水體,、綠地。室內(nèi)自然通風(fēng)及室外風(fēng)場(chǎng)計(jì)算建立建筑外輪廓線及室內(nèi)布局,。

36,、熱島強(qiáng)度、室外風(fēng)速,、室內(nèi)通風(fēng),。

37,、熱工模擬計(jì)算應(yīng)用流程:導(dǎo)入模型、房間功能及圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)置,、模擬基本參數(shù)設(shè)置,、空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置。

38,、BIM模型-導(dǎo)出幾何模型-模型簡(jiǎn)化-導(dǎo)入室內(nèi)分析軟件-輸出結(jié)果,。

39、室內(nèi)聲學(xué)設(shè)計(jì):建筑聲學(xué),、電聲,。前者基礎(chǔ)。建筑聲學(xué)設(shè)計(jì)軟件:Odeon(只用于室內(nèi)音質(zhì)分析),、Raynoise和EASE,。

40、環(huán)境噪音模擬分析軟件:Cadna/A軟件:工業(yè)噪音,、道路和鐵路噪音,、機(jī)場(chǎng)噪音、噪聲圖,。

41,、按模擬對(duì)象及狀態(tài)不同,建筑采光模擬軟件分靜態(tài)(Radiance,、Ecotect)和動(dòng)態(tài),。

42、不完全雙向,,從BIM到EcotectAnalysis的數(shù)據(jù)交換主要通過gbXML或DXF兩種格式,。

43,、DXF格式的文件適用于光環(huán)境分析,、陰影遮擋分析、可視度分析,。

44,、BIM應(yīng)用清單:建造階段(8個(gè)管理):預(yù)制加工、進(jìn)度,、安全,、質(zhì)量、成本,、物料,、綠色施工、工程變更,。

45,、BIM施工單位投標(biāo)階段優(yōu)勢(shì):更好展示技術(shù)方案、獲得結(jié)算利潤(rùn)、提升能力提升中標(biāo)率,。

46,、BIM在技術(shù)方案展示中的應(yīng)用:碰撞檢查、虛擬施工,、施工隱患排除,、材料分區(qū)域統(tǒng)計(jì)。

47,、BIM還是一個(gè)6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫,。

48、專業(yè)性深化設(shè)計(jì)(土建結(jié)構(gòu),、鋼結(jié)構(gòu),、幕墻、電梯,、機(jī)電各專業(yè)等等),、綜合性深化設(shè)計(jì)。

49,、虛擬施工好處:施工方法可視化,、驗(yàn)證過程化、施工組織控制化,。

50,、場(chǎng)地布置方案、專項(xiàng)施工方案(土方開挖,、基礎(chǔ)澆筑,、測(cè)量、幕墻,、精裝修)

51,、預(yù)制加工管理:構(gòu)件加工詳圖、構(gòu)件生產(chǎn)指導(dǎo),、通過BIM實(shí)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件的數(shù)字化制造,、構(gòu)件詳細(xì)信息查詢。

52,、進(jìn)度管理:工作內(nèi)容,、工作程序、持續(xù)時(shí)間,、邏輯關(guān)系,。

53、進(jìn)度管理:計(jì)劃編制,、4D模擬,、施工安全與沖突分析系統(tǒng),、優(yōu)化系統(tǒng)、三維技術(shù)交底及安裝指導(dǎo),、云端管理,。

54、質(zhì)量管理關(guān)鍵應(yīng)用點(diǎn):建模前期協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),、碰撞檢測(cè),、大體積混凝土測(cè)溫、施工工序管理,、高集成化方便信息查詢和搜集,。

55、安全管理:組織管理,、場(chǎng)地設(shè)施管理,、行為控制、安全技術(shù)管理,。

56,、安全管理具體應(yīng)用:施工準(zhǔn)備階段安全控制、施工過程仿真模擬,、模型試驗(yàn),、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、防墜落管理,、塔吊安裝管理,、災(zāi)害應(yīng)急管理。

57,、BIM成本控制優(yōu)勢(shì)表:快速,、準(zhǔn)確、精細(xì),、分析能力強(qiáng),、提升企業(yè)成本控制能力。

58,、成本控制中的應(yīng)用:快速精確的成本核算,、預(yù)算工程量動(dòng)態(tài)查詢與統(tǒng)計(jì),、限額領(lǐng)料與進(jìn)度款支付管理,、以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗、設(shè)計(jì)優(yōu)化與變更成本管理造價(jià)信息實(shí)施追蹤,。

59,、5D:三維建筑模型、施工組織方案,、成本及造價(jià),。

60,、物料管理:安裝材料BIM模型數(shù)據(jù)庫、安裝材料分類控制,、用料交底,、物資材料管理、材料變更清單,。

61,、節(jié)地應(yīng)用:場(chǎng)地分析、土方量計(jì)算,、施工用地管理及空間建設(shè)用地管理,。

62、節(jié)水應(yīng)用:協(xié)助土方量計(jì)算,、模擬土地沉降,、場(chǎng)地排水設(shè)計(jì)、分析建筑的消防作業(yè)面,、設(shè)置最經(jīng)濟(jì)合理的消防器材,。

63、運(yùn)維與設(shè)施管理:空間,、資產(chǎn),、維修、公共安全,、能耗管理,。

64、運(yùn)維與設(shè)施管理特點(diǎn):多職能性,、服務(wù)性,、專業(yè)性、可持續(xù)性,。

65,、BIM設(shè)施管理優(yōu)勢(shì):實(shí)現(xiàn)信息集成和共享、實(shí)現(xiàn)設(shè)施的可視化管理,、定位建筑構(gòu)件,。

66、運(yùn)維與設(shè)施管理的應(yīng)用:空間管理(租賃管理,、垂直交通管理,、車庫管理、辦公管理),、資產(chǎn)(可視化資產(chǎn)信息,、資產(chǎn)監(jiān)控查詢定位、資產(chǎn)安保及緊急預(yù)案管理),、維護(hù),、公共安全(安保管理,、火災(zāi)消防管理、隱蔽工程管理),、能耗管理(電量監(jiān)測(cè),、水量監(jiān)測(cè)、溫度監(jiān)測(cè),、機(jī)械通風(fēng)管理),。

67、安保管理:視頻監(jiān)控,、可疑人員定位,、安保人員位置管理、人流量監(jiān)測(cè)(含車流量),。

68,、BIM在綠色運(yùn)維中的應(yīng)用:對(duì)各類能源消耗的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和改進(jìn)、樓宇智能化系統(tǒng)管理,。


技術(shù)概論

1,、應(yīng)用領(lǐng)域不同:標(biāo)準(zhǔn)管理、工具研發(fā),、工程應(yīng)用,、教育類。

2,、BIM市場(chǎng)模式預(yù)測(cè):個(gè)性化開發(fā),、全方位應(yīng)用、市場(chǎng)細(xì)分,、多軟件協(xié)調(diào),。

3、BIM:三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),、完善的信息模型,、單一工程數(shù)據(jù)源。

4,、BIM是一種技術(shù),、方法、過程,。

5,、CDE 公共數(shù)據(jù)環(huán)境,IFC一種基于對(duì)象的,、公開的標(biāo)準(zhǔn)文件交換格式,。

6、LOD運(yùn)用于:確定模型階段輸出結(jié)果,、分配建模任務(wù),。

7、BIM特點(diǎn):可視化,、一體化,、仿真性、協(xié)調(diào)性,、優(yōu)化性,、可出圖性、信息完備性,。

8,、工具可視化模式:隱藏式、帶邊框著色,、真實(shí)的模型,。

9、信息傳遞方式:雙向直接,、單向直接,、中間翻譯、間接互用,。

10,、勘察設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值:設(shè)計(jì)方案論證、設(shè)計(jì)建模,、能耗分析,、結(jié)構(gòu)分析、光照分析,、設(shè)備分析,、綠色評(píng)估、工程量統(tǒng)計(jì),、其他性能分析,、管線綜合、規(guī)范驗(yàn)證,、設(shè)計(jì)文件編制,。

11、與云計(jì)算集成應(yīng)用初級(jí)(項(xiàng)目協(xié)調(diào)平臺(tái)),、中級(jí)(模型信息平臺(tái)),、高級(jí)階段(開發(fā)平臺(tái))。

12,、應(yīng)用軟件4個(gè)特征:面向?qū)ο?、基于三維幾何模型、包含其他信息,、支持開放式標(biāo)準(zhǔn),。

13,、伊士曼分為:環(huán)境、平臺(tái),、工具軟件,。我們分:基礎(chǔ)、工具,、平臺(tái)軟件,。

14、基礎(chǔ)軟件特點(diǎn):基于三維圖形技術(shù),、支持常見建筑構(gòu)件庫,、支持三維數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)。

15,、BIM 深化設(shè)計(jì)軟件:Xsteel,。

16、算量軟件:基于獨(dú)立圖形平臺(tái),、基于BIM基礎(chǔ)軟件進(jìn)行二次開發(fā)的,。特點(diǎn):基于三維模型進(jìn)行工程量計(jì)算、支持按計(jì)算規(guī)則自動(dòng)算量,、支持三維模型數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),。

17、機(jī)電深化設(shè)計(jì)軟件特征:三維圖像,、可以建立構(gòu)件,、設(shè)備庫維護(hù)、三維數(shù)據(jù)交換,、內(nèi)置碰撞檢查功能,、繪制出圖、設(shè)計(jì)校驗(yàn)計(jì)算,。

18,、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)目的:材料優(yōu)化、確保安全,、構(gòu)造優(yōu)化,、通過深化對(duì)。,。,。歸類編號(hào)。

19,、施工階段BIM工具軟件包括:施工場(chǎng)地,、模板及腳手架建模軟件、鋼筋翻樣、變更計(jì)量,、5D管理等軟件,。

20、5D施工管理軟件:RIB ITWO,、VICO辦公室套裝(支持REVIT,、ARCHICAD,、MAGICAD,、TEKLA等軟件)。

21,、平臺(tái)軟件特性:支持模型文件管理,、支持模型數(shù)據(jù)簽入簽出、在線瀏覽功能,、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)訪問,。

22、平臺(tái)軟件支持格式:內(nèi)部私有格式,、公開格式(IFC,、IFCXML、CITYGML,、COLLADA),。

23、總平面圖包括:目錄,、設(shè)計(jì)說明,、總平面布置圖、土方工程圖,、豎向設(shè)計(jì)圖,、管道綜合圖、綠化布置圖,、詳圖,、計(jì)算書。

24,、采暖通風(fēng)圖:目錄,、首頁、平面圖,、剖面圖,、系統(tǒng)圖、原理圖,、計(jì)算書,。

25、BIM實(shí)施與應(yīng)用:信息化、集成化,、協(xié)同化,。

26、建立模型維護(hù)與應(yīng)用保障體系:建立模型應(yīng)用機(jī)制,、確定模型應(yīng)用計(jì)劃,、實(shí)施全過程規(guī)劃。

27,、BIM實(shí)施方案:應(yīng)用業(yè)務(wù)目標(biāo),、應(yīng)用具體內(nèi)容、應(yīng)用技術(shù)路線,。

28,、BIM組織實(shí)施模式:設(shè)計(jì)主導(dǎo)、咨詢輔助,、業(yè)主自主,、施工主導(dǎo)管理模式。

29,、咨詢輔助:全過程,、最大、穩(wěn)步發(fā)展,。

30,、設(shè)計(jì)主導(dǎo)特點(diǎn):合同關(guān)系簡(jiǎn)單管理容易、業(yè)主方實(shí)施難度一般,、對(duì)設(shè)計(jì)方的BIM技術(shù)能力有考驗(yàn),、設(shè)計(jì)招標(biāo)難度大具有風(fēng)險(xiǎn)性。

31,、咨詢輔助:有利于項(xiàng)目全過程效益的發(fā)揮,、適用的項(xiàng)目范圍規(guī)模大小較為廣泛。

32,、業(yè)主自主:適用于規(guī)模較大專業(yè)較多技術(shù)復(fù)雜的大型工程項(xiàng)目,。

33、承包商驅(qū)動(dòng):適用于工程總承包項(xiàng)目,。

34,、電腦內(nèi)存20倍,8G及8G以上,。

35,、方案策劃階段應(yīng)用:現(xiàn)狀建模、成本核算,、場(chǎng)地分析,、總體規(guī)劃,。

36、設(shè)計(jì)階段應(yīng)用:可視化設(shè)計(jì)交流,、設(shè)計(jì)分析,、協(xié)同設(shè)計(jì)與沖突檢查、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制,、施工圖生成,。

37、施工階段應(yīng)用(8個(gè)):預(yù)制加工管理,、虛擬施工管理,、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理(產(chǎn)品,、技術(shù)),、安全管理,、成本管理,、物料管理、綠色施工管理,。

38,、竣工階段具體應(yīng)用:檢查結(jié)算依據(jù)、核對(duì)工程數(shù)量,、其他方面,。

39、運(yùn)維管理范疇:空間管理,、資產(chǎn)管理,、維護(hù)管理、公共安全管理,、能耗管理,。

40、模型的細(xì)致程度LOD兩種途徑:確定模型階段輸出結(jié)果,、分配建模任務(wù),。

41、IFC四個(gè)層次:資源層,、核心層,、共享層、領(lǐng)域?qū)印?

42,、LOD100:可行性研究,、用的許可。LOD200:規(guī)劃評(píng)審,、方案評(píng)審,、設(shè)計(jì)概算,。LOD300:。,。,。LOD400:。,。,。。LOD500:施工結(jié)算,。

43,、LOD100:投資估算。LOD200:設(shè)計(jì)概算,。LOD300:施工圖預(yù)算,、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià),。

44,、不低于300時(shí),應(yīng)進(jìn)行碰撞檢測(cè),。

45,、建筑信息模型交付物分為6類:建筑工程信息模型、模型工程視圖/表格,、碰撞檢測(cè)報(bào)告,、BIM策略書、工程量清單,、檢視視頻,。

聲明:本站所有內(nèi)容,凡注明來源:綠建之窗”或“本站原創(chuàng)”的文字,、圖片等,,版權(quán)均屬本網(wǎng)所有,其他媒體,、網(wǎng)站等如需轉(zhuǎn)載,、轉(zhuǎn)貼,請(qǐng)注明來源為“綠建之窗”,。凡注明"來源:XXX"的內(nèi)容,,為本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的是傳遞更多信息,,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),。如有侵權(quán),也請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們,。對(duì)不遵守聲明或其他違法,、惡意使用本網(wǎng)內(nèi)容者,,本站保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。管理員QQ:  4993067 32533240,,緊急聯(lián)系方式:13693161205,。


BIM專欄

本欄最新更新

本欄推薦

閱讀排行

通信地址 北京市豐臺(tái)區(qū)汽車博物館東路1號(hào)諾德中心2期6號(hào)樓1201   郵編:100070 網(wǎng)站合作QQ:1658253059  電話: 13693161205 18501126985

綠建之窗網(wǎng)站已運(yùn)行:
  京公網(wǎng)安備11010602007284號(hào)  京ICP備14061276號(hào)-3 51LA統(tǒng)計(jì)